HR tanácsadás
A megfelelő HR tanácsadás nem költség, hanem üzleti befektetés.
A vállalkozások fejlődésének egyik legfontosabb tényezője a megfelelő humánerőforrás.
Több mint 20 éves szakmai tapasztalattal támogatom partnereimet abban,
hogy szervezeti folyamataik átláthatóbbá, hatékonyabbá és üzletileg eredményesebbé váljanak.
Legyen szó növekedésről, szervezeti átalakulásról vagy új munkatársak bevonásáról,
célom, hogy a humán szolgáltatásom valódi üzleti támaszként járuljon hozzá a vállalat sikeréhez.
Miben tudok segíteni?
Humán stratégiai tanácsadás
Szervezeti folyamatok áttekintése és fejlesztése
HR stratégia kialakítása
Erőforrás-tervezés
Szervezetfejlesztés
Szervezeti struktúra kialakítása
Munkakörök és felelősségi körök tisztázása
Folyamatfejlesztés
Teljesítményértékelés és fejlesztés
Teljesítményértékelési rendszer kialakítása
Mentorprogram kidolgozása
Talent Management
Képzési tervek összeállítása
Humán folyamatok
Onboarding folyamat kialakítása
Munkaköri leírások készítése
HR adminisztráció optimalizálása
HR dokumentáció kialakítása
Kiknek tudok valódi segítséget nyújtani?
Olyan vállalatokkal dolgozom szívesen,
ahol a fejlődéshez nem feltétlenül egy újabb HR rendszerre,
hanem tapasztalt, üzleti szemléletű humán támogatásra van szükség.
Különösen akkor tudok értéket teremteni, ha:
✓ Növekedés vagy szervezeti változás előtt áll a vállalat.
✓ Nincs önálló HR szakember, vagy időszakosan külső HR támogatásra van szükség.
✓ Átláthatóbbá és hatékonyabbá szeretnék tenni a HR működést.
✓ Tisztázni szükséges a szervezeti struktúrát, munkaköröket és felelősségeket.
✓ Toborzási, megtartási vagy fejlesztési kihívásokkal szembesülnek.
✓ A vezetőknek tapasztalt külső szakmai partnerre van szükségük.
Amit partnerként képviselek
20+ év tapasztalat · Tulajdonosi szemlélet · Komplex HR tudás
Gyakorlatias megoldások · Partneri együttműködés
Beszéljük át, miben tudom támogatni a szervezetét!
Írjon nekem és egy első egyeztetés során áttekintjük a helyzetet,
a célokat és azt, milyen HR támogatás jelenthet valódi segítséget.